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骄傲地离开,抵达驱动,愿景和洞察力

2020年9月24日

 

在创新机构七年半的富有成效和幸福的岁月之后,我正在继续成为利兹学术卫生伙伴关系的董事总经理。这是我当前的角色和我申请的角色,因为我对与合作伙伴合作的激情,以实现我们所服务的人民​​的健康和福祉。

在这个博客中,我将为一些个人的反思提供一些个人的反思,并描述在过去几年中我学到的一些课程。我可以通过委托国王基金作家委托的“长读”的结果来补充这种个人学习。最终文件称为一个“好奇的实验” - 创新机构的出生和增长。 本面试利益相关者和工作人员,我认为结果表明我们如何在西北海岸跨越北部共同努力,开发和部署创新。

我在创新机构的方法的摘要可以由着名的报价描述:

“如果你不在乎谁获得信用,你可以完成的事情是惊人的”– Harry S Truman

这适用于我们的员工如何作为真正的协作团队以及我们如何与合作伙伴合作。该机构的工作人员在60%到80%之间,与合作伙伴合作,并使用创新代理资源支持合作伙伴议程。评估支持请求,以便我们可以对我们的合作伙伴和居民的最大福利领域优先考虑到这一点“战略的本质正在选择什么不做”(Michael E Porter)。

回到学术健康科学网络(AHSNS)开始时,十五次的八个非常失望,当初始资金分配被削减70%最初承诺的70%时。这包括西北海岸,但大声劝告后,我们决定将这种资金赤字作为挑战,引用唐伯威克,我们意识到我们需要改变我们需要的改变' 意志,想法和行动'。我们有意志;我们与合作伙伴咨询,将他们的想法与合作行动拉动;我们将许多节目提供资助我们所拥有的资金,并将政府资金与其他来源的资金相匹配。

无论他们在发展中,我们都始终努力满足合作伙伴的需求。在过去的七年里,健康和社会护理景观完全改变,因此这种灵活性是我们成功的关键。在国王的基金叙述中,一个伴侣的评论之一,这极大地让我高兴,是该机构对联合工作的有用贡献而不寻求控制,征收自己的议程或阻止合作伙伴取得进展“(一个好奇的实验第17页)。成为系统中的诚实经纪人是我们如何操作 - 请阅读我们去年的一些亮点年度审核。

我们成功与我们所在地区以外的许多组织合作 - 欧洲连接的医疗保健联盟,北方,健康观察,我们的四个区域当地企业合作伙伴关系,北方健康科学联盟,许多慈善机构,包括中风协会,心房颤动协会,阿尔茨海默县社会,具有社区利益的体育俱乐部 - 像我们这样的组织,有雄心壮志,以减少健康不平等,并改善最贫穷,最快的生活。

我们已经制定了强大的公众和患者参与和参与参议院,并利用这些神话般的个人系统地测试创新与承诺和精力充沛的临床专家组。

我很自豪能成为一个前人力资源专业和NHS信任首席执行官,并始终试图建立一个工作人员能够做出最好的工作的文化。创新机构的所有工作人员都必须灵活,因为我们支持伴侣如何提出问题是提出问题:“我们的合作伙伴挣扎着什么?”和“我们有任何特殊的技能或专业知识可以帮助他们就像任何新建立的组织一样,我们不得不培养这种方法,并吸引以这种工作方式茁壮成长的工作人员。

创新机构制定了一个改善和教练学院,我也非常自豪,利用我们的学习来制定卫生和护理服务工作人员的能力,以提供创新和改进。国王基金报告的受访者告诉我们,我们的培训计划是改变的。

如果没有谈论Covid-19,这篇博客就不会完整。从过去几个月的一部分学习的一部分是,在员工后看出,致力于实现我们居民和利益攸关方的成果,这一切都是更重要的。我们增加了我们彼此接触的次数,以便我们可以继续成功并支持同事的需求。正如Maya Angelou所说的那样“您可能无法控制发生在您身上的所有事件,但您可以决定不被他们减少'.

创新机构工作人员在一起,通过向我们询问利益相关者来枢转业务。我从前面,联系和写作我们的利益相关者组织的首席执行官和领导人关于他们所需的组织,然后煽动结构变化,因此我们可以作为前线中的那些有效的支持服务。

创新机构员工热切地拥抱并制定了这些变化,结果卓越。我们在今年的第一季度,我们在2019/20年的第一季度支援近季度的健康和护理业务。我们支持这些企业减少3.85亿英镑以创造就业机会,将创新产品部署到健康和护理部门,并在北部西北海岸确保浮力和生命科学部门进行浮力和生命科学。

我从创新机构开始,西北海岸感到自豪,我们所有人都在一起,以及我们如何改善一些地区的健康,包括卒中预防,慢性疼痛减少和减少脑瘫患儿。在利兹,他们还努力提高最贫困最快的健康,我从北西海岸的梦幻般的同事和合作伙伴那里获得所有的学习和洞察力。对我来说,这是“很快就会看到你”而不是'再见',我希望我们能继续共同努力,提高北方的健康和经济增长。

@MearLiz

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