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做软的东西

2020年3月10日

Jo-Anne Wass。

乔·安妮·瓦斯(Jo-Anne Wass)准备卸任利兹学术健康合作组织(利兹学术健康伙伴关系)首席运营官时,她反思了过去五年中令人着迷的挑战和成就。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

这一切始于近五年前的一次对话。

我将要面临一个令人着迷的挑战,这与我在工作中遇到的其他挑战不同:领导者应如何最好地聚集英国第三大城市,以应对和解决当今时代最艰巨的健康和护理挑战?

没有真正的蓝图。

除此之外,紧缩政策对公共部门的影响以及整个高等教育领域的供资格局都在发生变化。前方的任务似乎艰巨而诱人。

使我着迷的是愿景。

利兹在其主要机构中拥有一些出色而富有启发性的领导者。它拥有世界领先的学术成就,许多NHS国家组织以及非常集中的数字和健康技术业务。利兹以许多出色的方式在地图上拥有令人羡慕的位置。

但是,通过正式建立该市学术机构与医疗保健组织之间的合作关系,并与行业合作伙伴紧密合作,我们确实可以取得更大的成就。我们还可以支持实施利兹健康与福利委员会的战略,以减少健康不平等并使利兹 到2030年成为健康和福祉的最佳城市。

因此,该市领导人启动了利兹学术健康合作组织(LAHP),并开始了我的使命。

在最初的18个月左右的时间里,我和一个很小的团队与合作伙伴一起努力工作,以获取独特的见解,了解变革的潜力所在。通过将利兹的学术实力与城市面临的一些最紧迫的健康和护理挑战相结合,我们确定并同意了最佳结合点或“协同效应”。这为利兹人民,我们的医疗保健系统以及我们的大学加强其社会影响奠定了潜在的利益。

当我即将卸任LAHP职位时,今天,我回顾了自从五年前的那次初步交谈以来我们共同取得的成就。

我们的基本工作计划正在不断发展。

T利兹个性化医学与健康中心 正在加速研究,

评估 LCPMH徽标图片新疗法和技术的实用化和采用,以及揭示预防疾病的新见解。受城市健康与福祉战略的影响,该中心专注于个性化预防,其旗舰项目旨在阻止癌症和防止身体虚弱。

 

护士帮助女士走过GP接待处的形象

利兹健康与护理学院, 该计划于去年启用,将帮助利兹(Leeds)的57,000名强大的医疗保健人员以一种更加联手的方式工作,就像他们是一个团队一样。技术的发展正在从根本上改变我们所有人的工作方式,至关重要的是,医疗保健和护理人员必须为此做好准备。我们的大学将基于世界领先的证据,研究和教育,将学院定位为学习的最前沿。

与城市的包容性增长战略保持一致,学院已经进入了英国一些贫困程度最高的地区,提高了居民,尤其是年轻人的生活抱负,并鼓励他们思考关于卫生保健的职业。

学院是一种雄心勃勃,开拓性的方法,去年我们受邀在华盛顿特区的一次国际会议上进行了展示。

我们还建立了利兹城市地区的 首次跨部门合作 在。。之间 健康科技 行业,区域企业合作伙伴关系,NHS,地方当局和五所大学。我们认为这在英国处于领先地位。

外科医生和科学家讨论数字医学图像。

合作伙伴将共同努力,通过更好,更快的医疗技术创新,推动改善患者和人群健康和护理的新方法。此举还旨在从根本上加快该地区的生产力和经济增长,这在英国乃至全球范围内都是前所未有的。

并且,在新兴工作中,我们正在探索如何通过使人们更容易地从例行学习中来改善利兹人民的健康 健康和护理数据。该项目以利兹人民为发展重点,旨在帮助研究人员,护理提供者和公民自身更好地了解如何改善健康和护理服务。

所有这些计划都是全市范围内独特而转型的工作的一部分,以帮助利兹不断学习,协作和适应,并帮助其公民享有更健康的生活。

这正是我们使之成为可能的合作伙伴的奉献精神。

自从我们建立合作伙伴关系以来,我们很难量化和衡量的事情之一就是组织之间的关系如何得到改善和加强。但是对于任何观察者来说,显然他们已经这样做了。

与我们的董事会成员或我们的运营小组围坐在桌子旁是一种特权。始终存在着健康的挑战,这要归功于对协作和作为一个城市前进的坚定承诺。

 

利兹是一个看到“可能”并将其转变为“什么”的城市。它将愿景变成现实。这需要勇气,承诺和耐力。它需要愿意放弃熟悉的人的舒适感并做好适应的准备。它需要谦卑,外交,坚韧和同理心。这些技能很少见。

有人称这些‘soft skills’. 的 y’除了什么。实际上,他们’真的很难,这就是为什么他们’很少见。有人曾经对我说过“The soft stuff’s the hard stuff.”这些技能在利兹充满生机,这就是使我们成为一个进步城市的原因。

当我卸任利兹学术健康合作组织首席运营官时,我百感交集。

与城市中如此才华横溢的同事一起工作真是一种荣幸,也是一种荣幸,而且很难放弃如此重要的工作。但是我知道,我将把这一切交由一支出色的,非常敬业的团队接手,他们已经帮助我们走到了这一步。

但是,由于我将继续担任利兹大学卫生合作伙伴关系主管,所以这根本不是“再见”。该大学是LAHP的创始合作伙伴之一,因此,我相信我会一直保持密切参与。我们与合作伙伴共同拥有的愿景已经牢固地扎根,还有许多工作要做!

我有一封离别留言给我的同事。 (我不是约克郡的“出生和育种”者,所以我可以这样说。)…您拥有典型的约克郡保护区,您有很多值得为之骄傲的地方。确保你这样做。你太棒了。

 

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